Двоевластие в спорте и бизнесе: чем это чревато?

Двоевластие — это одна из самых опасных ситуаций в управлении, будь то в спорте или в бизнесе. Эта проблема особенно актуальна сегодня, и пример молодежной хоккейной сборной лишь подтверждает все страхи, связанные с подобным управленческим кризисом.

Спорт как Зеркало Управленческих Ошибок

Примером может служить нынешняя ситуация в российской молодежной хоккейной сборной. С одной стороны, есть главный тренер Валерий Брагин — признанный специалист, кумир молодежи и архитектор многих побед и медалей. Его авторитет не вызывает сомнений: он опытен, профессионален, а его решения уважаемы. Однако, вдруг на его уровне появляется второй лидер — человек, ранее известный как великий хоккеист, а ныне больше как функционер и хоккейный агент. Формально он является помощником тренера, но в реальности ситуация оказывается гораздо сложнее.

Эта ситуация наглядно проявилась в моменте, когда разгорелась «битва за планшетку» — символический момент, который показывает, что в команде далеко не все ладно. Взгляд Брагина становится потухшим, и множество других мелочей намекает на то, что команда находится на грани управленческого кризиса. Но настоящую угрозу двоевластие раскрывает через результат: после важной победы над Канадой, которая традиционно ценится в российском хоккее, команда рискует попасть в ту же ловушку, что и ранее — посчитать свою задачу выполненной и, потеряв концентрацию, остаться без медалей.

Опасности Двоевластия в Бизнесе

Не менее разрушительным двоевластие может быть и в бизнесе. Если рассматривать это явление с точки зрения управления компанией, то здесь также проявляются все его негативные последствия. При двоевластии в бизнесе возникает борьба за власть, которая неизбежно ослабляет обе стороны конфликта и всю организацию в целом. Вместо того чтобы работать на общие цели, менеджеры начинают расходовать силы на внутренние разборки, что приводит к снижению эффективности и в конечном итоге к распаду коллектива.

Природа не терпит пустоты, и если в ситуации безвластия на сцене всегда появляется сильный лидер, который готов взять на себя ответственность и повести за собой, то двоевластие приводит к совершенно противоположному результату. Внутренний конфликт разрушает команду, управление становится невозможным, и как итог — бизнес рушится. Остатки компании, зачастую обесцененные внутренними конфликтами, достаются новым владельцам по минимальной цене, практически даром, лишь за обещание стабильности.

Как Избежать Последствий Двоевластия

Чтобы избежать негативных последствий двоевластия, необходимо вовремя вмешаться и установить ясную систему управления. В спорте это может быть определение одного лидера, который берет на себя полную ответственность за тренерский процесс, что позволит игрокам сосредоточиться на выполнении своих задач без страха попасть под противоречивые указания. В бизнесе это означает четкую структуризацию управления, где каждый знает свои обязанности и подчиняется единому руководителю.

Двоевластие — это не просто управленческая ошибка, это серьезная угроза, которая может уничтожить как спортивные достижения, так и успешный бизнес. Важно понимать это вовремя и предпринимать шаги для предотвращения подобного сценария.

Заключение

Как болельщик, хочется верить, что команда найдет в себе силы преодолеть кризис, но как консультант понимаешь, что для этого необходимо вмешательство. В бизнесе, как и в спорте, двоевластие никогда не приведет к успеху. Только ясное и единое руководство способно направить коллектив к победе. Если этого не сделать, то рано или поздно организацию постигнет неудача, и ценой за нее станет все, что было достигнуто ранее.

Таким образом, двоевластие — это ситуация, которой нужно избегать любой ценой, будь то в спорте или в бизнесе, так как его последствия могут быть необратимыми.