А нужны ли эксперименты в бизнесе?

Да и трудно сказать, что это были за эксперименты.
Это напоминало поведение школьников, впервые оказавшихся на уроке химии.
Они видят, что в руках учителя происходят совершенно разные события – при смешивании двух жидкостей – появляется газ или выпадает осадок.
Им хочется повторить это и они начинают смешивать все подряд – и как правило ничего не получается. Потому что визуальный эффект – это всего лишь результат реального знания – пусть даже записанного в виде формулы на бумаге.
А без этого знания – все эти смешивания – это не эксперименты, а обычное баловство.
И вот такое же баловство мы и наблюдали на льду.
Только поведение школьников вполне объяснимо – им просто не хватает знаний.
Но они быстро учатся и часто среди класса находится отличник, который уже посмотрел дома учебник и знает что нужно смешать, чтобы получить тот или иной эффект.
Да и учитель, которому надоест смотреть на бессмысленность –подскажет и просто напросто прекратит всякое баловство и перевод реактивов.
К сожалению – ни отличника, ни тем более учителя мы не увидели в матче нашей сборной – бессмысленный эксперимент продолжался 120 минут чистого времени и есть подозрение, что продолжится и сегодня.
Потому что нет в записных книжках наших тренеров волшебных формул, определяющих успех этой команды.
Вот и смешивают они все подряд, надеясь, что в какой то момент очередная комбинация рванет и сборная начнет побеждать…
Но хоккей отличается от бизнеса тем, что это всего лишь игра.
Игра, которую оплачивают «Газпром» и «Роснефть» — то есть в этой игре всегда положительный баланс.
А в бизнесе все эксперименты оплачивает владелец бизнеса.
И он меньше всего на свете заинтересован в бессмысленном смешивании и перестановке.
Его интересует результат.
А для этого нужно хотя бы понимать, к чему могут привести те или иные эксперименты.
Ради чего они затеваются и какие формулы они проверяют.
А то может и не стоит тогда экспериментировать?